【温暖的回响——脱贫攻坚四川故事汇】曾宪丹 ‖ 不忘初心 牢记使命 做好高校高原扶贫人
不忘初心 牢记使命
做好高校高原扶贫人
曾宪丹
共产党人的初心和使命就是为人民谋幸福、为民族谋复兴,而脱贫攻坚工作就是这一精神的最直接体现;中央要求,在脱贫攻坚全面决战决胜阶段,务必做到尽锐出战。所以,从林锋选择了到稻城参与挂职的那一天起,就注定有了四个身份:一是共产党员,二是尽锐出战,三是高校人,四是稻城县领导。四个身份也赋予了他四个神圣使命,既要以党员身份先锋模范,又要以精英模式拼劲先行,既要对得起学校的重托,还要不能让稻城人失望,而这也成了他日后工作中如影随形、如坐针毡的四个紧箍咒。
01
分身有术,做好精准帮扶统筹协调人
林锋系川北医学院预防医学系党总支副书记,一直从事党务和学生思政工作,在学校就是一个受师生喜欢并肯定的一位老师。“人生多实践,当个有用人”,是他的座右铭。2018年省上要求增派帮扶力量到稻城县挂任县委副书记,他成了学校最先报名的副处级干部。学校综合考虑后,同意派遣他赴任并上报省委组织部,2018年8月上任,时间暂定两年。
稻城县山高路远,地处川云藏三省交界处,属国家深度贫困县。按国家和省上统一安排,有三股力量对稻城进行帮扶,东西部珠海市,省内对口泸州市,第三是民革四川省委牵头,省农行和川北医学院等8家省直单位帮扶。
稻城红草地风光(甘孜州文广旅局 供图,图片来自网络)
有一句话叫“上面千条线、下面一根针”,生动说明了基层干部的苦和累。拿稻城来说,因为是林区冬季干燥要防火,因为是山区夏天要防山洪和塌方,因为是牧区冬天还要防牛羊冻死,相对于内地,这里的基层干部还要面对多一些。
自上任以来,林锋既负责县上面上一些工作,又直接联系省母乡,上山下乡成了常态,进村入户成了习惯。但是相对稻城本地的干部,帮扶干部还多了一个工作,就是对接落实好自身单位对稻城的各项帮扶项目,尽可能利用自身人脉和资源为稻城拉到一些社会帮扶。
自开展精准脱贫以来,各方帮扶力量不折不扣、竭尽所能从人才教育、医疗救助、产业扶持、基础建设、以购代捐和调研指导等方面进行了全方位帮扶,林锋作为分管脱贫攻坚的县委领导,积极做好中间的每一个协调、每一次落实和每一环监督。
几年的精准脱贫和帮扶,稻城从各方面都有质的飞跃,其中有两个最大变化:一是稻城基础设施、产业培育、人才队伍、环境卫生、生活质量都得到全面提升,其中值得一提的是,在川北医学院连续帮助下,县医护人员的水平得到全面提升,超过70名医护人员从几次考不过到现在拥有各级各类资格证书,其中包括4名副高晋升。二是老百姓因环境改善、生活提高,精神面貌也大有提升,从不善言语到点头微笑变得开朗起来,从不顾左右到主动招呼变得热情起来。
02
不畏艰险,当足上山下乡雪域高原人
提到稻城,大家第一感觉是稻城亚丁,都会说很美丽的地方。是的,很美,最后的香格里拉,蓝色星球最后一片净土;它美,游人如织。这成了稻城县的生命线,靠它稻城县打出了全域旅游的口号,靠它稻城成为首批天府旅游名县。但是美丽背后往往是艰辛,稻城作为高原地区,还有四个特点:一县城海拔高度3750米,缺氧高反非常明显;二是地处大山深沟,进城下乡就是翻山越岭,交通行驶非常危险;三是98%是藏族,宗教影响较浓,安保维稳任务非常繁重;四是属于三洲三区深度贫困县,脱贫攻坚任务非常艰巨。这四个“非常”就是稻城贫困症结所在,也是帮扶干部所处的环境。
在这么一个环境长期生活和工作,是很需要情怀和勇气的,最主要的困难有两方面:交通安全和缺氧高反。过波瓦山那次,车坏山上,电话又没信号,拦车车没有、求人人不见,山顶冷得不敢下车,林锋和司机只好躲在车里搓手握拳,最后等了3个小时终于等到过路车才解围;去俄牙同下乡,去时通畅回来就塌方,又回到乡上,没有住宿,只好围炉烤火彻夜聊天。去邓坡乡翻山路上,中途瓢泼大雨,一边落石一边悬崖,进也不是回也不是,只好睁大眼睛看着山坡,小心翼翼向前继续。
稻城牛奶海(柴玮 摄,图片来自网络)
这些都不算什么,长期面临一个痛苦是缺氧高反。高反三种反应:头疼、气紧、睡不着,头疼是常事,受不了为此他还专门请教了业内医生,最后常备药就是吃氟桂利嗪;气紧好对付,停下来不动就是;最难受就是睡不着,到了冬天,树叶落完,这种反应尤其强烈,晚上辗转反侧只听得自己心脏咚咚直跳,后来插上氧气好一点,渐渐地用他自己话来说“现在不插氧不习惯了”。所以高原工作风险大,甘孜县贡隆乡派出所所长达瓦在下乡途中翻车,不幸去世。稻城县巨龙乡苏力涛一觉下去第二天再也没有醒来,都是年纪轻轻!这样的例子还很多。
在高原,干部的生活更像当兵,随时冒着生命危险,心理承受着一股随时挥挥手不带走一片云彩的压力,头顶蓝天脚踩大地,干着新时代最伟大最民心最基层的事业。为此,他常给身边人讲“高原干部就是壮士,壮心不已、壮行不止!”
航拍牧区小学(稻城县委宣传部 供图,图片来自网络)
03
严管善谋,勇当脱贫攻坚推动引领人
地方上的工作有几个特点:快推进、多线条、严责任、重落实。要适应了这个节奏,需做好三个要素:多学习、强落实、善总结。
林锋到稻城后,协管党建、卫生和教育三块工作。2019年,县上又给他加了担子,把全县脱贫攻坚工作交给他分管,直接坐镇攻坚办。攻坚办的工作协调多、统筹多、推进难。为了尽快进入角色,他夜以继日地学习,读政策、翻文件、问同事。林锋到攻坚办后第一件大事就是扶贫项目数据清理,为了做好这个工作,他把有关项目清理的文件找来研究,不停地和业务人员讨论,不停地将以前的进行修正。
2019年7月,接到省上通知,说稻城项目数据清理做得好,要求稻城县到德阳全省视频会上做现场发言。那次是林锋第一次尝到胜利的喜悦,更加觉得凡事还是多学习多研究才好。
攻坚办日常工作涉及面很广,包括项目推进、资金整合、信贷放收、帮扶调整、数据更新等,攻坚办人手又是各个部门抽调过来的,加上学历水平普遍偏低,为此怎么调动办公室人员的工作积极性,怎么有效推动工作有序进行,怎么创新开展脱贫攻坚,林锋都要全新思考和落实。一方面,他把攻坚办人员分成通讯文稿、政策业务等5个组、分工明确;又将行业对口和乡镇对口分块给每人,各负其责。另一方面,组织内部人员定期学习,共同提高;还组织乡镇和部门的分管和专干按时培训,提高能力。加上时不时要召开会议、要下乡、既要调研又要督促,工作很辛苦,按他自己发的朋友圈来说“自从管了脱贫攻坚,没有午休和周末”。
付出终有回报。省脱贫攻坚视频会登台亮相后,2019年稻城“旅游+扶贫”作为全国脱贫攻坚大会交流材料,“光伏+扶贫”作为国务院扶贫办选录经典案例。稻城县2019年脱贫摘帽也是受到主流媒体报道肯定为高质量摘帽。
稻城县脱贫攻坚能保证成色和质量,能稳定有序、高效有力运转,离不开林锋与所带团队。所以他常讲,地方相对高校工作更系统,地方工作一定要多学习、强落实、善总结!
04
大局为重、善成以点带面自我革新人
高原辛苦,地方劳累,林锋自身没有多言语,他非常感谢他的家人。上任时女儿才9岁,妻子也在高校,面临日常教学和科研,家里又无老人,妻子既当爹又当妈,每天起早摸黑要接送孩子上下学,加上其他琐事,真的是默默忍受、巨大付出。每次在稻城待久了,孩子打来电话,问“爸你好久回家”,他心头都是一阵酸楚,深深地感受到“说句心里话,我也有家”的痛苦。但是,他在回学校中心组上作扶贫工作专题报告时,关于付出什么都没提,反而说到,他特别感谢学校给了他这个机会,在稻城至少有四点收获:
一是多了朋友,从高校圈子多了地方圈子,从汉族圈子多了藏族圈子,就微信圈,去时是400个左右,现在已接近1300个,稻城是一片热土,中央省州来的不少,朋友多了,这对于稻城县乃至学校和自身发展都是有好处的。
二是长了见识,深刻领会到什么是高海拔地区,什么是基层,什么是攻坚,全方位的接触丰富了人生和眼界。
三是增了才干,增加了地方工作经验,更加筑牢了“四个意识”和“四个自信”,提高了工作求严务实的能力。
四是坚定了初心。在稻城的扶贫干部不能退缩,这是四个身份决定了的。当看到老百姓一张张笑脸,当看到一次次稻城榜上有名,他很满足、感觉找到了价值,回到了初心!
如今,林锋是川北医学院号召全校学习的“不忘初心、牢记使命”党员先锋,对此他很是惭愧,觉得做得不够,难以以点带面,觉得自己做的一切仅是初心的使然。什么是初心,他通俗的讲到,出生在这个家就该孝敬父母,生长在这片土地就该爱护这个国家,工作在这个单位就该对得起这个单位!
在稻城,为了发展,干部在拼命干,各方力量在拼命帮,老百姓听党的话跟党走,做到了“心往一处想、智往一处谋、劲往一处使”。
稻城变化很大,2019年拿下了天府旅游名县、拿下了民族团结进步示范县、拿下了两山实践创新基地。看到这,作为帮扶代表,他说“每一个成绩都是各方心血的凝聚,每一个奖杯都是大家耕耘的结晶,听习近平总书记的‘撸起袖子加油干’,脱贫攻坚是硬骨头,现在费心费力,今后回忆起来人生,才有说得有人听的故事!”
方志四川 篆刻:殷智
来源:四川省地方志工作办公室
作者:曾宪丹(四川省稻城县脱贫攻坚办公室)
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