金鱼镇凉水井社区居委会小院里，反映当年金鱼公社改革探索的壁画。四川日报全媒体记者余如波摄

俯瞰金鱼镇上岺村。 金鱼镇政府供图

蹲点点位

广汉金鱼公社(今广汉市金鱼镇)

历史评价

1978年，广汉金鱼公社在全省率先进行“分组作业，定产定工，超产奖励”改革，极大地调动了人民群众的生产积极性，促进了农业的发展。此后，包产到组的改革迅速在全省推开。1979年4月，中共中央批转《关于农村工作问题座谈会纪要》，肯定了金鱼公社这一改革。金鱼公社的改革是四川农村改革的发端，与安徽凤阳小岗村包产到户一样，成为全国农村改革的先导。

4月16日，广汉市金鱼镇凉水井社区，71岁的社区居民叶常理早起上街买菜，顺便从屋旁摘回不少新鲜的樱桃和柑橘。

直至今天，这里的一些居民也很少意识到：这片土地，曾在中国农村改革史上写下浓墨重彩的一笔。而叶常理，便是其中的参与者、见证者之一。

上世纪70年代，叶常理担任原广汉县金鱼公社十一大队（今凉水井社区）六队会计。1978年，广汉县在金鱼公社推行“分组作业、定产定工、超产奖励”改革试点，即每个组在完成产量指标后，超产部分按一定比例奖励给该组社员，把生产的主动权重新交还给农民。这一实践，后来成为向全国宣传推广的农村改革经验。□周玉琴四川日报全媒体记者余如波宋开文

“干多干少没区别”

口粮成问题百姓饿肚皮

凉水井社区居委会小院里，一幅壁画引人注目。画面正中，工作人员围桌而坐，桌上摆放着算盘、账本等，而周围村民围在一旁，或手持旱烟，或安静等候。画面上方，写有“农村改革，包产到组，敢为人先，勤政为民”16个隶书大字。

壁画将时光拉回到40多年前。上世纪70年代，叶常理担任金鱼公社十一大队六队会计，至今，他仍对当时的劳动场景印象深刻，“社员出工由队上的记工员‘画圈圈’，工分标准是事先确定好的，于是‘出工一窝蜂，下田磨洋工，产量搞不起，百姓饿肚皮’。”

“干多干少没区别”带来的结果是，社员看起来一年到头都在干活，工分也挣到了，但粮食产量却上不去，工分不值钱，连口粮也换不回来。

叶常理提供了一组“寒酸”的数据：当时，金鱼公社水稻亩产仅五六百斤，小麦亩产四五百斤，油菜亩产仅100多斤。扣除交给国家的公粮和集体提留等，社员每人每月到手的应分粮只有二三十斤，一些困难户甚至需要向国家借救济粮。

在他的记忆中，公社社员饮食普遍缺少油水，半年才能碰一次荤腥。

从全广汉来看，1976年，公社社员人均年收入（包括现金分配和实物分配收入）为78.38元，比1966年仅增加0.25元，考虑物价上涨因素，几乎是负增长。其中，社员现金分配收入降至1963年以来的最低水平，人均仅13.31元。

从分田埂到分土地

“自下而上”走出新路子

形势所逼，金鱼公社开启了一场自下而上的改革探索。

1976年，金鱼公社十一大队九队悄悄把生产队所有的田埂分了，社员拥有田埂的经营权，收成归个人所有。九队队长张德江一家分了1.8亩的田埂，大春和小春各收了几十斤油菜和黄豆，有效改善了生活。

叶常理所在的六队，也召集社员们抓阄承包田埂，“悄悄咪咪分下去”。田埂约一米来宽，能栽点作物。叶常理抓阄抓到4块田埂，“种了黄豆、蔬菜等补充口粮。”黄豆成熟后，叶常理第一次给孩子做了豆腐，儿子叶万建不光吃完，还把碗底舔得干干净净。

不少人明白，问题的症结在于“本来让群众搞就能搞好，关键就是不敢让群众自己搞”。在当时，“自己搞”意味着动摇生产队这一基础，是个“大问题”。时任广汉县委书记常光南请示省委后，得到了可在当地“搞试点”的批示。

1978年初，金鱼公社在全省率先推行“分组作业，定产定工，超产奖励”，每个组在完成产量指标后，超产部分按一定比例奖励给社员。这就是后来风行于许多地区，被称为“包产到组”联产计酬生产责任制的初始模式。

于是，九队在此前“分田埂”的基础上，把土地一分为二：每户1分秧亩田、4分口粮田，由社员自行组织耕作，余下仍为生产队的集体公田。当年“秋后算账”，口粮田花费的肥料、工时都不如公田，产量却差不多比后者翻一番。

“分组作业”提振积极性

一年增产500余万斤粮食

全新的生产制度，极大提升了社员的劳动积极性。

金鱼公社十一大队六队分成了两个组，由各自的组长带队抓生产，相互之间形成竞争。当时的一组组长徐必琼说，“分组作业”明确了每名社员的责任，“有的挖土、有的播种、有的担粪水，总之有了分工”，谁在偷懒一目了然。

“每个组的‘摊摊’划小了，每个人的活路由组长定，一个人耽误干活，会影响大家挣工分。”徐必琼介绍，六队还明确，一旦增产，便给予组长和相关负责人一定的粮食、工分奖励；产量没搞上去，责任人受罚，扣减粮食和工分。

效果如何？叶常理从柜子上方拿下一个编织袋，里面珍藏着他担任公社会计时的一些资料，其中一本笔记中记载：（19）77年，237900斤；（19）78年，292323斤。这意味着，依靠上述激励政策，1978年，六队粮食总产量比1977年增加54423斤，平均每亩增产超300斤。“当年，每个社员多分了200多斤粮食。”

1978年秋天，一份金鱼公社的“包产到组”情况报告交到常光南手中：2万多亩土地，增产了503万斤粮食，每亩平均增产超200斤。

1978年12月、1979年2月，《人民日报》《四川日报》先后刊文，介绍金鱼公社经验。1979年10月，四川省委发出100号文件，在全国最早提出“可以包产到专业组、专业户、专业人，实行奖赔责任制”。到1982年底，四川农村已有近98%的生产队实行了“包产到组、包干到户”，农民的生产积极性不断迸发。

改革精神薪火相传掀开农旅融合“新篇”

□周玉琴四川日报全媒体记者余如波宋开文

40多年前，原广汉县金鱼公社十一大队（今凉水井社区）率先“包产到组”。勇立农村改革潮头的金鱼镇，地处成都平原核心区和都江堰灌区，如今，这里拥有连片成规模的高标准农田。

金鱼镇党委书记王一介绍，通过农业企业、种植业合作社、家庭农场、种植大户流转承包，全镇土地流转率达90%以上，“现代农业产业链各环节相互渗透、相互影响、相互合作，形成良性竞争，促进新型农业经营主体发挥最大潜能。”王一说。

改革精神薪火相传，近年来，金鱼镇掀开农旅融合“新篇”。2020年底，广汉市现代农业产业园被认定为国家现代农业产业园，其中相当一部分就在金鱼镇境内。依托这块“金字招牌”，当地突出“万亩良田”产业特色，推进农业与旅游、人文、教育等融合，通过创意农业实现“产业+”发展新模式。

位于上岺村国家级现代粮食示范区核心区域、预计将于6月开放的稻香公园，就是一处新的乡村旅游打卡点。其中的产业链展示中心建成后，可以通过控制生长环境，呈现粮食作物育种、育秧、扬花等各个生长阶段，展示其从种子到餐桌的蜕变过程。

稻香公园绿道两旁，还将按季节轮种彩色小麦、水稻，摆设稻草人、稻草景观等，增加田野的趣味性。“公园里30多亩水稻的育种、插秧就由我负责。”种粮大户武代华兴奋地表示，尽管这看起来只是一笔“小买卖”，但在稻香公园开放、吸引更多游客和业内人士到来后，自己的产品、服务就多了一个展示平台，有助于塑造品牌。

土地改革陈列馆、都江堰微缩景观、稻香研学院……稻香公园功能区“拼图”正一步步完成。通过深挖农业附加值，打造成“观、学、耕、戏、养、憩”一体的农旅深度融合园区。