本报讯（杨波 记者 颜婧 李立洲）近日，宜宾市高县庆岭镇劳动村、文武村两家村集体资产管理公司相关负责人多次碰头，商讨明年元旦和春节期间的花卉订单安排。这个能让两村集体经济收入至少增加100万元的合同，是由镇集体公司拿下后，再分配给两家村集体公司完成的。

今年初，庆岭镇全面探索“1+N”农村集体经济改革，由镇集体公司“打头阵”签订单，再根据各村集体公司实际分配业务，通过整合经营资金、延伸经营业态、盘活经营资产，解决农村集体经济运行不畅、产业带动力不强、村级基础设施管养不善等问题。同时，镇公司还聘请专业人士，对分解订单的完成质量及财务情况进行监督，确保长效健康运行。目前，该镇8个村均进入由1个镇集体公司+N个村级集体公司的“1+N”构架，预计每家村公司年收益可突破20万元。 

农户需要村里带，村里也需要更高一级的平台“扶一把”。不久前，该镇集体公司又谈下一个100余万元的人畜饮水工程项目，分给三家村集体公司实施，各获利2万余元。“1+N”不仅实现了各村级集体经济抱团发展，也有效带动各村级集体经济规范化发展，避免同质、恶性竞争。

为更好发挥统揽作用，强化产业带动力，庆岭镇布局了花卉苗木、生态水果、优质桑蚕、中医药材四大产业，引导村民将闲置土地统一流转给村集体公司，通过统管统销，所得利润由村集体和村民五五分成。镇公司还统一打造“庆岭造”地理标志品牌，注册了6大类32个商标供村级集体公司发展农村电商。今年以来，“庆岭造”产品远销省内外，电商销售收入超70万元，同比增长26%。

宜宾市委改革办负责人表示，庆岭镇的“1+N”模式，探索了一条农村集体经济发展从无到有、不断壮大的有效路径。